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如何增强队伍的凝聚力和战斗力

发布日期:2016年6月5日 来源:www.piccvianfs.com 已浏览1270次

增强队伍的凝聚力,保持队伍的战斗力,笔者认为应通过以下“三个作用”来实现。

领导示范作用

领导顾名思义就是带领和引导。俗话说,羊无头不走,鸟无头不飞,没想一支队伍如果没有头领,充其量不过是一班乌合之众,没有凝聚力,没有号召力。当然,如果有了领导,却不能很好的发挥领导的作用,队伍也不一定有很强的战斗力,很可能会“将熊熊一窝”。作为领导,除去多谋善断,善于识人用人,还有一个很重要的方面就是本身的示范作用。那么,如何才能更好地发挥领导示范作用昵?笔者认为,一是要立德,静先在政治上要与党中央保持一致,再有就是必须树立责任意识、大局意识、忧患意识,对工作要讲事业心、责任感,对入要以诚为本、以信为根,事业出于公心,领导之问要讲谅解、讲交流、讲友谊,同心同德,相互补充。二是要立言,就是要讲学习,不断提高自己的政治理论和专业知识水平,讲调查研究,不断提高自己发现问题,分析认识问题,总结归纳问题,解决处理问题的能力。三是要立行,就是要以身作则,身体力行,与保安员同甘共苦,让保安员做的自己首先傲到,不让保安员做的自己坚决不做。只要自己这样做了,就可以达到“其身正不令则行”的效果。

制度制约作用

现在保安员各项纪律制度日益健全完善,这是保持保安队伍战斗力的重要武器。要充分发挥制度的约束作用,一是要深刻学习理解,明确其翻的意义,不能错误地把制度纪律看作是“紧箍咒”;二是要弄懂吃透,以利于正确贯彻执行,要结合各驻勤单位实际,加以细化、具体化,以便于操作,切忌照套照搬三是要善于创造性地发挥作用,在实践运行磨合中加以健全完善;四是使制度重在落实,要加强检查,监督力度,切忌将制度柬之高阁,写在纸上,挂在墙上,却没有落实到行动上,使制度的存在失去意义。制度的约束作甩是保持队伍战斗力的关键因素。

目标激励作用

这里讲的目标,是指经过努力可能达到的较好的效益或较高的标准。确定目标的意义,一在于有一个明确的标准,不能糊里糊涂,于啥样算啥样,不能干好干坏一个样。二在于施加一定压力,有利于挖掘人的潜能,人无压力轻飘飘,有一明确的通过努力可能实现的目标,就给人造成一定的压力,而压力在一定条件下又会转变为动力,反过来促进实现目标的努力程度。三在于可以明确职责,形成人人头上有指标,个个肩上有责任,有利于调动整体积极性,发挥整体效能。

当然,目标的制定要建立在科学合理的基础之上,不能凭主观臆造,靠领导拍脑瓜。另外,目标的考核还必须坚持公正,防止和克服感情上的倾向性。科学发挥目标责任制的作用是保安队伍战斗力的有效激励因素。

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