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如何保证保安队伍的稳定性

发布日期:2016年6月7日 来源:www.piccvianfs.com 已浏览1761次

近几年来,针对保安队员中存在的“临时工,转正难;工资低,生活难;没立法,工作难”等现实思想,采取相应对策,促进队伍稳定,取得较好效果。

一、从思想工作人手,提高政治素质

深入细致的思想政治工作,是提高队员政治素质,稳定人心,带好队伍的根本措施。为此,一是定期分析及时掌握队员的思想动态,并有针对性的开展思想工作。坚持每月由经理主持召开一次思想分析会,对“两头”的队员逐个分析,好的及时表扬和奖励,差的提出批评或经济处罚,激发了队员的积极性。队员陈树军认为保安待遇低,没干头,执勤对不负责任,经常睡觉脱岗。管理干部多次找他谈心,帮助提高对保安工作重要性的认识,使其增强做好保安工作的信心。2000年6月14日,陈树军执勤的市电话局变电室因机器故障发生爆炸,燃起一人多高的火苗。他不顾个人安危,冒着有继续爆炸的危险冲进火场,奋力扑救,避免了一场大火灾,保护了要害部位的安全。二是经常进行保安服务宗旨教育。采取讲课、以会代训和个别谈心等形式进行思想教育,不断增强保安员做好保安工作的责任心和使命感,使他们安一心保安工作。保安员霍亮是1988年参加保安工作的老队员。有个过去和他一块从事保安工作后来离职的青年,现已成了“大款”,开着豪车,在他面前显示,极力劝他不要再干穷保安了。但霍亮不为所动,并理直气壮地回答:“人各有志,我就是热爱保安工作,要一辈子献身保安事业。”三是认真做好家访工作。保安员绝大部分是18至20岁的待业青年。他们大都涉世不深,纪律松弛,思想很不稳定。在认真做好他们思想工作的同时,还经常深入队员家中,依靠家长,积极配合,共同做队员的思想工作。保安员陈胜思想不稳定,表现时好时坏。通过家访,家长配合进行教育,使他很快稳定了情绪,积极投入工作。2011年9月26日,陈胜在执勤中不顾个人安危,与歹徒奋力搏斗,抓获了一名挟持强奸幼女犯,受到了公安机关和群众的好评。四是对时处处关心队员疾苦。经理和管理干部经常深入到班组,了解队员的生活和困难,并帮助他们解决一些实际问题。如对生活上确有困难的队员,除适当路予经济补助外,还安排他们上双岗执勤;对农村队员尽量分派到管吃管住客户,以增加收入,改善生活,解决他们的后顾之忧,使其安心工作。

二、改革工资待遇,调动全体队员的积极性

在分配制度上,打破过去干好干坏一个样的常规,将工资划分为三个等级和两个浮动级。对政治思想好,工作表现好的队员及时给予升级,表现差的予以降级,晋级时不搞论资排辈,全凭工作表现。这样,表现好而浮动两级的队员,每月可以拿到三四百元;而表现差的每月仅能拿到一百七八十元。因此在队员中产生很大震动,使他们感到“只要努力工作,献身保安事业,就大有干头”。通过实行激励机制,改革工资待遇,极大地调动了广大队员的积极性,形成了你追我赶、奋发向上的新局面。

三、打破旧的用人模式,增强队伍的凝聚力

分公司保安员百分之九十以上是临时合同制,普遍存在着“怕干不长”及当临时工“低人一等”的思想。在用人制度上,坚持一视同仁,量才使用。对组织能力强,政治和业务素质好的临时合同制保安员,照样提拔担任中队长或公司管理人员,作为骨干使用。目前,全分公司10名中队长中,有9个是临时合同制的。相反,有3名长期合同制保安员,因在职期问搞第二职业,工作不负责任,有2人被除名,1人免去中队长职务。面对现实,只要个人努力,积极工作,不仅可以长期干下去,而且还可以被提拔重用,从而激发了广大队员干好保安工作的信心和决心,增强了保安队伍的凝聚力和向心力。

四、广开渠道,开辟招收队员的新途径

随着公司保安服务业的不断发展和队伍的日益壮大,我们除了继续在社会青年中招收一部分保安员之外,还先后录用了72名因企业不景气而停薪留职职工担任保安员。这些队员虽然年龄大些,但绝大多数思想成熟,情绪稳定,工作踏实肯干,处理问题老练,素质较好。这样既解决了社会问题,又提高了保安队伍的整体素质,同时保证了队伍的相对稳定。

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